보도자료
Entrepreneurship Forum 이민화 호민관 초청 특강 개최(5.27)
- 등록일 : 2010-05-27
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작성자
홍보실
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‘혁신과 기업가 정신’
“기업가 정신은 실패에 대한 철학이다”
Entrepreneurship Forum 5월 특강 강사는 이민화 기업호민관이다. 많은 사람들이 메디슨의 이민화는 기억하지만 호민관 이민화는 잘 알지 못한다. 우리나라 벤처의 대부, 살아있는 신화 이민화 전 메디슨 회장이 지금은 벤처기업의 애로사항을 해결하고 각종 규제를 혁파하는 중소기업의 호민관으로 새로운 벤처 붐을 조성하기 위해서 노력하고 있다. 메디슨의 이민화에서 호민관 이민화로 변화하는 중심에는 기업가정신이 있다.
실패가 없는 조직은 도전이 없는 조직
이민화 호민관은 실패가 없는 조직은 도전이 없는 조직이라며 실패로부터 얻는 학습의 중요성에 대해 역설하였다. 실패한 사람에게 재도전 기회를 부여하지 않고 실패를 지적하고 비난하는 것은 기업가정신을 죽이는 길이라고 말했다. 이민화 호민관은 ‘작전의 실패는 용서받아도, 경계의 실패는 용서받을 수 없다’는 맥아더 장군의 말을 인용하면서 배움이 있는 실패란 최선을 다해 도전을 하였으나 성공하지 못한 실패를 의미하는 것이라고 실패의 의미를 한정했다.
창조적 도전, 기업가 정신
이민화 호민관은 기업가 정신은 ‘기회를 포착하여 도전하며, 자원의 한계를 창조적으로 극복하는 정신과 행위’라고 정의했다. 부언하자면 기업가 정신은 미래사회의 변화 패러다임에서 기회를 포착하고 Open Innovation과 OPR(Other People's Resource) 등을 통하여 외부자원을 효과적·전략적으로 활용하여 한계를 극복하려는 창조적 도전행위라는 것이다. 무엇보다 중요한 기업가 정신의 기본은 아웃라이어의 ‘1만시간의 법칙’, 즉 자신의 전문역량을 개발하려는 지속적 노력이라고 말했다.
기업가 정신과 국가의 역할
이민화 호민관은 우리나라가 국민소득 4만달러 선진국으로 진입하기 위해서는 기업가정신에 의한 혁신주도의 성장이 필요한데 2000년 초반에 비해 급감한 창업희망자와 이공계 기피현상을 언급하며 지금 우리에게 가장 필요한 것이 기업가정신이라고 강조했다. 기업가정신 활성화를 위해서 기업가정신에 대한 끊임없는 교육과 재도전이 가능한 사회적 제도가 있어야 한다고 말했다.
기술융합의 플랫폼 KIST
Open Innovation 시대의 KIST 역할이 무엇이냐는 질문에 대해 이민화 호민관은 출연연의 맏형, 종합연구소인 KIST의 역할은 기술융합과 기술거래의 플랫폼이라고 답변했다. KIST가 ‘과학기술기업가정신의 산실’이 되기 위해서 이민화 호민관이 말한 기술융합과 기술거래의 플랫폼이 어떤 의미를 지니는지 우리 모두가 진지하게 고민해야 하겠다.
글 : 인력개발팀 박병수 선임관리원
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