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미래를 여는 KIST 벽화 공모전(11.1)
KIST, 과학기술의 오래된 미래를 그리다 꿈+열정x과학 = 미래 우리원에서는 ‘꿈+열정x과학=미래’ 라는 슬로건 아래 ‘미래를 여는 KIST 벽화 공모전’(벽화공모전)을 열었다. 벽화 공모전은 8월 29일 접수를 시작하여 총 17개팀이 지원했다. 디자인 시안으로만 1차 심사를 거쳐 컬러모션, 유승백, 글.그림, 인터섹션, 기린 팀 5팀을 선정했다. 1차 심사를 통과한 5개 팀은 20여 일간의 벽화 작업을 거쳤다. 각 팀들은 1차 시안을 바탕으로 물감으로 그리고, 테이프를 붙이고, 스프레이를 뿌려 각자의 개성을 벽화에 담았다. 최종 심사는 직원들의 선호도 조사와 1차 심사 점수를 합산하여 가려졌다. 633명이 참여한 이번 인터넷 조사에서는 221표를 받은 유승백씨가 1위를 차지했다. 이에 힘입어 최종 결과 유승백씨에게 상금 500만원과 트로피와 대상이 돌아갔다. 1차 시안 점수에서 가장 높은 점수를 받은 컬러모션팀에게는 상금 300만원과 최우수 상이 주어졌다. 인터섹션팀과 글.그림팀은 상금 100만원과 우수상을 수상했다. 5개 팀 중 기린 팀은 KIST의 바이오닉스연구단 연구원들로 구성된 팀으로 이들은 2차 심사와 별개로 벽화 공모전에 참여했다. 뉴튼의 사과나무부터 우주까지. 그리고 인간과 자연의 조화를 추구하는 KIST의 정신을 담은 기린팀의 벽면은 우리 직원의 손으로 꾸민 공간이라 더 의미 있었다. 1차 심사 결과 순위에 따라 가장 먼저 벽면을 선택한 컬러모션 팀은 미래를 여는(THINK FORWARD), 세계를 향한(ACT GLOBAL), 더불어 가는(WORK TOGETHER)’ 라는 KIST의 비전을 시각화하여 지구, 우주선, 각종 의인화된 로봇들로 미래지향적인 느낌을 나타내었고, 무지개 빛깔과 어린 아이, 풍선 등은 희망을 보여주고 있습니다. 에너지 넘치는 연구원 분위기를 조성하고자 다양한 색감들과 경쾌한 이미지들을 이용해 위트 있게 표현했다. 벽화 전문 작가로 활동 중인 유승백씨는 자연과 함께 발전하는 과학 이란 주제의 시안. 사슴, 판다 등 동물들을 작가의 기존 작품의 연장선인 프리즘 아트워크로 승화시켜 기계적이지만 과학적인 느낌의 비주얼로 사람들에게 보여주며, 아인슈타인과 현재 사람들의 모습 또한 사실적이고 세련되게 표현했다. 벽화를 통해 희망적인 메시지를 전달해준 글.그림 팀은 펭순이와 별짱의 여행 펭순이와 별짱이 여행을 하면서 과학과 접하고 발견하고, 발전하면서 자신들의 꿈인 북극으로 가는 이야기입니다. 동화적인 색감으로 긍정적인 꿈과 희망을 일으키고, 캘리그래피와 삽화와의 접목으로 보는 즐거움과 읽는 재미를 선사했다. 가장 단기간에 작업을 끝낸 인터섹션 팀은 연속, 단절, 액화, 솟아오름, 꺼짐, 흩어짐, 직선, 곡선, 수직, 수평, 수평선, 원근감, 교차로, 파장, 울림. 요소요소가 하나의 가능성을 띠고 상상의 나래를 펴 확장 되어가는 과정을 시각적으로 표현했다.. 원과 타원, 수평과 수직이 함께하는 공간속에서 무언가 새로움의 솟아오름을 경쾌하고 선명하게 보여주어 보행자들의 발걸음을 가볍게 만들었다. 이렇게 장정 3개월에 걸친 공모와 심사, 벽화 실현 끝에 공사장 펜스가 상상력과 창의성을 자극하는 재미진 가림막으로 거듭났다. 벽화 공모전을 위해 점수에 따라 수상이 정해졌지만 모든 팀들이 직원들에게 생기와 열기를 돋우는 데 더하고 더함이 없었다. 이제 1여년 남은 공사 기간 동안, 벽화를 통해 눈이 쉬어가는 공간, 즐거운 이야기가 끊이지 않는 담소길이 되길 기대해 본다.
홍릉에서 펼쳐진 '18분의 마법'(10.29)
홍릉에서 펼쳐진‘18분의 마법’ - TEDx홍릉 첫 번째 행사 10월 29일 개최 홍릉은 명성왕후의‘빈 무덤’이 있었던 곳이다. 또한 과학기술(한국과학기술연구원, KIST), 경제개발 계획(한국개발연구원, KDI)을 통해 대한민국의 경제발전을 견인해 온 곳이기도 하다. 인근에는 고려대, 경희대, 한국예술종합학교 등 명문대학이 자리잡고 있고, 최동훈, 봉준호 등 걸출한 영화감독을 배출한 영화진흥위원회가 있는 곳도 이곳 홍릉이다. 이처럼 다양한 컨텐츠와 다양한 인재들을 보유하고 있는 홍릉에서‘18분의 마법’이라 불리우는 테드엑스 이벤트가 오는 29일 오후 2시부터 KIST 본원에서 개최될 예정이다. 이번 행사에서는 홍릉과 인연이 있는 6명의 연사들이‘그 순간 나는......’이라는 주제로 자신의 인생에서 기억에 남는, 혹은 전환점이 되었던 순간을 관객들과 공유했다. TEDx홍릉의 첫 문을 열은 혜문스님은 조선왕실 의궤 등 일제 강점기에 반출된 문화재 반환운동에 앞정서고 있는 이른바 사회참여적 종교인으로 그가 반환 운동하게 된 그 순간에 대한 이야기를 들려주었다. 그는 일본이 약탈해간 문화재에 대한 서적 靑丘史草 맨 뒷장에 쓰인 乞正이란 단어를 보고, 잘못된 역사를 바로 잡아달라는 사명을 받은 ‘그 순간’이라고 한다. 두 번째 연사는 우리원의 박완철 박사였다. 지난 30년 간 그는 사람과 가축의 배설물을 깨끗하게 하는 분뇨 정화연구에 매진해오고 있다. 그 결과 분뇨정화조, 오수정화조, 미생물을 활용한 정화조 등 여러 발명품을 개발했던 지난 이야기와 함께, 지금 이 순간 토종미생물 연구에 이르는 그의 연구 역사를 읽을 수 있었다. ‘하버드 박사의 한국표류기-인생은 속도가 아니라 방향이다’ 저자인 세 번째 연사 임마누엘 페스트라이시. 한국이름 이만열. 이 교수에게는 이방인으로서 한국을 친근하게 맞이하게 된 ‘그 순간’이 있었다. 바로 1995년의 마지막 날 해인사 여행 중 그는 꿈에서 할머니를 꿈에서 뵈었다. 그가 동양을 배우기 위해 노력해 온 과정은 할머니가 미국 사회를 배우도록 한 방식과 유사한 것임을 깨달은 순간 그는 한국에 마음을 열 수 있었다고 한다. 그러나 반면 신인철 작가에겐 돌아보고 싶지 않은 그 순간이 있었다. 1년 반 동안, 하루 3시간 씩 자면서 MBA를 위해 GRE와 TOEFL을 준비하여 높은 성적을 냈다. 그 이야기를 전하는 그 순간. 급작스레 병상에 누운 어머니를 보며 꿈을 접었다고 한다. 그러나 그 순간 덕분에 스스로 MBA 코스를 공부하고 직장에서 살아남게 된 배경을 사례로 들며 ‘실천적인 삶’의 모습에 대해 강조했다. 경희사이버대 이문재 교수는 ‘산만함과의 전쟁’을 강의했다. 인터넷은 사람들의 뇌 구조를 바꿨고, 그로 인해 현대인들이 산만함에 노출되어 있다고 이야기하는 그는 진정한 휴식에 대해 자신의 의견을 조목조목 이야기했다. 그에 따르면 산만함을 해결하는 데는 시간, 장소, ‘현재의 나’가 일치하도록 ‘지금 이 순간’에 몰입하는 것이다. 많은 청중들이 진정한 휴식, 그 순간을 맞이하는 ‘현재의 나’에 대해 짚어볼 수 있는 시간이었다. 마지막 강연자 장재호 한국예술종합학교 교수는 어린 시절부터 TV와 라디오 등 전기회로에 관심이 많아 공학도를 꿈꿨으나 쇼팽의 음악을 듣고 감동받아 음악의 길로 들어선 ‘그 순간’에 대해 밝혔다. 그리고 그가 영감을 받은 음악과 그의 작품을 선보이며 청중들과 함께 감상의 시간을 가졌다. 강의가 모든 끝난 후, 리셉션 장에서는 오늘의 강연을 공유할 수 있는 자리가 마련됐다. 강연자와 참가자들이 몇몇 무리지어 강연에 대한 토론이 활발하게 진행됐다. 이번 TEDx홍릉의 첫 강연들은 TED 홈페이지는 물론 유튜브, KIST 블로그인 KISTory를 통해 전 세계 사람들이 함께 공유하게 할 예정이다. 이 행사는 TEDx홍릉사무국이 개최하고, 우리원과 경희사이버대학교가 후원했다.
류춘수 이공건축대표 창의포럼 (10.19)
류춘수 이공건축 회장은 KIST 본관을 보면서 감개무량하다고 했다. 현존하는 대한민국 최고의 건축가로 손꼽히는 그도 당신이 모셨던 김수근 선생을 생각하면 감회가 새로워지는 모양이다.(KIST 본관의 설계자가 김수근 선생이다.)강연 도중 여러 차례 김수근 선생의 이름이 불려졌다. 회사이름인 ‘異空’인 것도 김수근 선생의 회사명 ‘공간’과 다른 공간이라는 의미와 그것을 넘어서는 Beyond Space의 의미가 있다고 했다. ‘공간’을 넘어서려는 몸부림 안에는 큰 산과 같은 선생님의 존재감이 같이 녹아져 있는 듯 했다. 아이디어를 그리는 건축가 류춘수 회장은 본인이 지은 건축물과 설계도를 보며주며 강의를 시작했다. 건축물과 설계도 중간 중간 그림 몇 점이 섞여 있었다. 류춘수 회장은 아름다운 것을 보거나 번득이는 아이디어가 떠오르면 그림을 그린다. 아름다움을 감상하는 것에만 만족해서는 안 되며 글과 노래, 그림 등으로 표현하거나 묘사하는 능력이 필요하고 했다. 류춘수 회장의 대표적 건축물인 방패연을 형상화한 서울 월드컵 경기장도, 한국건축의 명성을 세계로 알린 하이난 868타워도 그 시초는 아이디어를 담은 그림이었다. 사진보다 머리 속에 오래 남기 때문에 그림을 그린다는 건축가는 어딜 가나 붓과 스케치북을 가지고 다닌다고 한다. 隨時中處 건축가는 건축은 과학도 아니고 예술도 아니라고 했다. 과학과 예술이 건축의 구성요소 이기는 하나 전체를 설명하지 못한다. 건축물을 설계할 때는 건축물의 예술성과 하이테크도 중요하지만 건축물 안의 사람과 사물의 모든 움직임을 세심하게 반영하고 컨트롤 할 수 있어야하며, 건물의 용도, 즉 실용성도 충분하게 고려되어야 한다. 사람에 대한 치밀한 배려, 이용자의 관점을 최우선으로 고려하는 건축은 인간을 탐구하는 인문학이다. 예술적 조형미와 어우러진 첨단기술, 선수와 감독, 관중의 다른 동선에 대한 고려, 월드컵 이후의 수익구조를 반영한 쇼핑몰, 영화관 등의 공간설계, 이 모든 것이 반영된 서울 월드컵 경기장은 인문학의 최고봉이다. 건축물이 위치한 곳의 환경에 맞추고, 사람과 사물의 동선에 집중하고, 이용하는 사람의 필요와 조화를 이루는 ‘수시중처’가 류춘수 회장의 건축지론이다. 두날의 칼 류춘수 회장은 뒤로는 북풍을 막아주는 든든한 산과 앞으로 강이 흐르는 곳을 배산임수의 지형을 좋아 한다. 칼바람을 막아주는 산을 류춘수 회장은 우리의 전통에 비유했다. 우리 문화에 대한 이해과 자긍심이 류춘수 회장이 말하는 두날의 칼 중 한날이다. 서구의 과학과 합리성이 다른 날의 칼이다. 최첨단 기술을 건축에 응용하면서도 한국의 미를 건축 속에 녹아내려는 류춘수 회장의 철학이 두날의 칼을 가장 잘 표현하고 있다. 노자의 동양철학이 담겨진 하이난 868 타워, 방패연 형상의 월드컵 경기장 지붕 말고도 류춘수 회장은 우리 전통건축의 철학을 설계에 반영해 오고 있다. 한옥의 긴 처마, 자연채광을 고려한 구조설계, 효율적 공간활용을 위한 기둥구조, 현관이 없는 집까지 류춘수 회장은 끊임없이 전통건축의 장점을 과학기술과 접목시키고 있다. 한국의 미를 가장 잘 살린다는 건축가 류춘수의 내면에는 우리 문화의 자긍심과 사람의 위한 건축철학, 치밀한 장인정신이 있었다. 월드컵 경기장 개장식에서 건축물은 지은 기업의 사장은 호명과 축하를 받았으나 실제 건축물을 설계한 류춘수는 이름조차 불려지지 않았다. 과학기술자를 우대하지 않는 작금의 현실이 건축가에게도 예외는 아님을 보여준다. 어떤 이공계 사기진작방안보다 과학에 대한 대통령의 관심과 솔선수범이 더 중요하다는 노 건축가의 주장이 여운으로 남는다.
찾아가는 나노트럭 (10.15)
나노과학자의 꿈을 싣고 달린다! - KIST, 첨단 나노장비 실은 "찾아가는 나노트럭" 운영 우리원은 10월 15일부터 다음 달 중순까지 과학기술지식 나눔과 교육기부 실천의 일환으로 지방소재 중․고등학교를 찾아가 학생들에게 첨단 나노장비 체험하게 하는‘찾아가는 나노트럭’프로그램을 운영한다. ‘찾아가는 나노트럭’은 과학기술문화 체험기회가 적은 지방소재 청소년들을 찾아가 일선 교과과정에서는 접하기 힘든 나노과학을 소개하고, 원자현미경(AFM), 전자현미경(SEM) 등 고가장비를 통해 실제 나노의 세계를 체험하게 하는 프로그램이다. 15일 전남 담양 한빛고등학교를 시작으로 전국 7개 지역 16개 학교를 순회할‘찾아가는 나노트럭’은 첨단나노장비 체험과 함께 신경호 박사(KIST), 고원배 교수(삼육대), 윤완수 박사(표준연) 등 국내 나노과학기술 전문가들이 동행하여 나노과학 특강 및 실험을 진행한다. 프로그램의 효율적인 운영과 효과지속성을 위해 지난 8월에는 과학교사 30여명을‘2011 나노코리아 전시회’에 초청하여 나노과학 연수를 시행하였으며, 연수를 이수한 과학교사의 소속 학교 중 참여 희망학교를 지역별로 선발하여 추진하게 되었다. 본 프로그램은 교육과학기술부와 한국과학창의재단의 「과학문화 민간활동 지원사업」의 일환으로 KIST와 나노기술연구협의회가 기획하고, 과학기술진흥기금 및 복권기금 지원과 나노계측 전문기업인 (주)코셈, (주)파크시스템스의 장비 후원 등으로 이뤄져 민간과 공공이 함께 참여한 사회공헌 활동으로도 의의를 갖는다.
경영리더십 포럼 인천국제공항공사 이채욱 사장 (10.12)
인천국제공항은 2001년 3월에 개항했다. 10살을 갓 넘긴 인천공항이 수십년 역사를 자랑하는 굴지의 공항을 제치고 6년 연속 세계 1위를 차지했다. 1700개 공항 중에서 6년 연속 1등 거의 기적에 가까운 일이다. 하버드 대학은 이런 인천국제공항의 경이적인 성과를 인정하여 이채욱 사장을 초청하여 ‘인천공항의 성공스토리와 전략’이라는 특강을 진행했다. 세계최고의 명문 하버드 대학이 인정한 인천국제공항의 성공에는 어떤 비밀이 숨겨져 있을까? 나는 행운아 이채욱 사장은 공자의 말씀 ‘知之者 不如 好之者, 好之者 不如 樂之者’을 인용하면서 무슨 일을 하든 즐기라고 했다. 연구 성과물이 나오지 않더라도 즐겁게 연구하다 보면 좋은 결과가 나올 수 있다. 이채욱 사장은 공자의 말씀에 자신의 철학 ‘樂之者 不如 運之者’ 덧붙인다. 아무리 일을 즐겨도 운이 좋은 사람을 이길 수 없다는 것이다. ‘나는 행운아’라는 마인드를 가지면 긍정과 행복, 열정, 신뢰가 생기고 결국 좋은 성과를 낳는 선순환이 일어난다. 반면 내가 불행하다고 생각하면 남을 탓하고, 환경을 탓하고, 부정적이 되고, 열정도 없어지는 악순환이 반복되는 것이다. 이채욱 사장은 내가 불행하다고 생각하는 사람은 절대 채용하지 않는다고 했다. 배우러 가는 공항에서 배우러 오는 공항으로 인천공항은 개항 초기에 벤치마킹하기 위해 선진국의 많은 공항을 다니고 더러는 문전박대를 당하는 경험도 있었다. 그런데 지금은 인천공항을 문전박대한 공항이 인천공항을 배우기 위해 온다고 한다. 인천공항이 세계최고공항 6연패를 달성한 이유를 이채욱 사장은 공항운영의 기본인 'Speed, Safety, Convenience'에 충실하고, 다른 공항과 구별되는 차별화전략, 그리고 변화와 혁신을 위한 노력으로 설명했다. 항공사의 예약정보를 사전 수집하여 출입국 관련기관인 법무부와 세관 등과 유기적으로 연계하여 출입국 시간을 단축시킨 승객예고제도 충실한 기본기에 더해진 변화하려는 노력, 그리고 공항직원 뿐만 아니라 유관기관, 입점업체 등 35,000명 공항 가족의 하모니가 어우러진 결과다. 인천공항은 승객예고제를 통해 출국시간을 16분, 입국 시간을 12분으로 단축했다. 국제 권고기준이 출국 60분, 입국 45분인데 비하면 우리의 인천공항은 절망 입출국이 빠른 공항이다. 이채욱 사장은 빠른 입출국으로 단축된 시간을 고객들이 활용할 수 있도록 다양한 문화예술 공연을 통해 승객들이 문화예술의 향기와 혼을 느낄 수 있는 다른 공항과 차별화된 서비스를 제공하고 있다고 했다. 루이비통과 영업마인드 존경받는 글로벌 기업은 지속적인 성장이 밑받침 되어야 한다. 이채욱 사장은 공기업 인천공항에 영업마인드를 심었다. ‘경기불황으로 인한 승객감소, 그리고 매출액 감소는 우리가 어찌할 수 없는 상황이 아니냐’는 과거 공기업적 마인드로는 지속적인 성장을 불가능하다. 환승노선 유치를 위해 일본으로 중국으로 뛰었다. 일본과 중국 관광객 탑승게이트 면세점에는 그 나라 관광객이 좋아하는 맞춤형 상품으로 배치했다. 시장이 있는 곳이면 어디든 달려간다는 영업마인드가 인천공항에 자리 잡으면서 직원 당 매출액, 면세매출액, 환승율은 눈에 뛰게 증가하여 모든 분야에서 세계 1, 2위를 기록했다. 이러한 인천공항의 영업마인드가 최근 대박을 터트렸다. 공항면세점에 단 1개의 점포도 입점하지 않은 루이뷔통이 인천공항 면세점에 입점한 것이다. 세계 1등 공항에 세계 1등 브랜드가 1호점을 개점한다는 의미를 부여하고, 중국과 일본관광객의 구매력을 앞세워 지속적으로 설득한 결과이다. 변하지 않는 두 가지 이채욱 사장은 세상에는 변하지 않는 두 가지가 있다고 했다. 하나는 세상이 변한다는 것이고 다른 하나는 정직과 신뢰라는 윤리적 가치이다. 윤리는 절대 양보할 수 없는 덕목이기 때문에 인천공항의 구성원이 윤리청렴 의무를 위반하면 즉시 퇴출된다. 이 규정은 직원을 내쫓기 위한 것이 아니라 부정부패로부터 직원들을 지키기 위한 것이라도 했다. 조직의 투명성과 신뢰도를 높이기 위해 간부 인사청문회제도도 시행하고 있다. 이 인사청문회제도는 무기명 질문에 대하여 간부들이 답하는 것으로 불필요한 오해나 갈등을 미연에 방지하고, 실질적인 소통을 가능케 하여 직원들이 한 방향으로 정렬할 수 있도록 도와준다고 했다. 이채욱 사장은 외부 강연료 전부를 봉사단체에 기부한다고 했다. 리더는 존경받는 조직을 위해서 솔선수범해야 한다고 했다. 그리고 항상 자신에게 질문한다. ‘당신은 당신을 채용하겠습니까?, 신문에 나도 괜찮은가?’ 그는 이 질문에 당당해지기 위해서 늘 도전하고 반드시 극복한다. 그의 이니셜 CW(채욱)는 도전(Challenge)와 극복(Win) 이다.
2011 Seoul S&T 포럼 개최(10/5~8)
2011 Seoul S&T 포럼이 10월 5일부터 8일까지 롯데호텔 서울 및 KIST 본원에서 개최되었다. 금년으로 2회를 맞이하는 2011 Seoul S&T 포럼은 우리나라의 2009년 OECD DAC(개발원조위원회) 가입 및 국제사회의 한국 발전경험 전수 요청에 부응하기 위하여, 과학기술 ODA 사업 개발 및 공여국, 수혜국간의 네트워크 형성을 목적으로 개최되었다. 이번 포럼에는 해외 수혜국 과학기술 ODA 사업 책임자 및 국내외 관련분야 전문가 120여명이 참가하였으며 녹색성장을 위한 기술 및 과학기술 ODA 를 위하여 참가자 전원이 공동 노력을 다짐하는 선언문을 채택하였다. 본 포럼은 세계 최초로 받는 나라에서 주는 나라가 된 우리나라에서 전 세계 수혜국과 공여국의 책임자가 모여 동반성장을 위한 논의의 장을 마련하고, 한국 경제 발전에 KIST의 역할을 다시한번 알리는 계기가 되었다는 점에서 더욱 의미를 가진다고 할 수 있을 것이다. 한편 2010년 1회 포럼에서는 " 녹색성장을 위한 공공연구 기관간의 국제협력"을 주제로 세계 최초로 70여명의 국내외 공공연구기관대표들이 모여 협력방안에 대한 논의를 가진 바 있다.
센터장 및 주요보직자 워크숍(9.24~25)
센터장 및 주요보직자 워크숍 스킨십 강화를 통한 소통활성화를 목적으로 센터장 및 주요보직자 워크숍이 9.24~25 양일간 진행되었다. 첫째 날 일정은 인천에서 14시간 배를 타고 제주도까지 가는 것이었다. 크루즈 급의 큰 배를 타고 한방에서 14시간을 항해하는 것은 워크숍에 참여한 거의 모든 보직자들에겐 새로운 경험이었다. 배에 승선한 후 ‘First-One-Best'이라는 교류프로그램을 시작했다. 대한민국 최초의 출연기관인 우리 KIST가 국내 최고에 안주하지 않고 세계 최고의 위대한 연구소를 지향하는 새로운 비전 ’THE KIST, Making New History'와 교류프로그램의 명칭 ‘First-One-Best'이 너무 흡사했다. 지혜와 소통, 화합 3개의 장으로 구성된 교류프로그램은 완벽한 팀워크를 이루어야만 게임을 실행할 수 있는 프로그램이었다. 둘째 날은 쇠소깍에서 외돌개까지 올레 6길 14.4KM를 종주하는 트래킹 프로그램이었다. 푸른 바다가 보이는 올레길을 걸으며 30개의 연구단/센터가 KIST의 새로운 비전실현을 다짐하는 장이었다. 금번 센터장 및 주요보직자 워크숍은 1박 2일간의 유쾌한 항해와 올레길 트레킹 속에서 보직자간 소통과 화합, 책임을 생각하게 하는 의미 있는 일정이었다.